Ferramentas para Gerenciamento de Projetos

Ementa:

Visão geral do MS Project.
Ajustes iniciais.
Montagem do plano do projeto: atividades dependências e durações.
Planejamento dos recursos e cursos do projeto.
Análise e revisão do planejamento de tempo, recursos e custos.
Finalização do planejamento inicial com a criação da linha de base registro do realizado e apoio ao controle do projeto.
Relatório: Definindo a comunicação do projeto com os participantes do projeto.
Visualizando e imprimindo no MS Project.

Resultados para o participante:

Conhecer os fundamentos do MS Project como um instrumento de apoio ao gerenciamento de projeto.